Governance

Bayangkan dua proposal konsultan ada di meja direksi sebuah PDAM minggu ini. Proposal pertama tebal dan tegas. Ada peta jalan tiga tahun, delapan fase, target penurunan NRW dari 35 persen ke 20 persen, dan dasbor purwarupa yang sudah bisa diklik-klik saat presentasi. Timeline dimulai bulan depan. Proposal kedua lebih tipis, dan lebih tidak enak dibaca. Isinya cuma satu permintaan: tiga bulan pertama dipakai untuk memastikan di mana sebenarnya posisi organisasi ini sekarang, sebelum satu rupiah pun dibicarakan untuk fase berikutnya. Tidak ada janji angka. Tidak ada dasbor purwarupa. ...

Ada dua arus risiko yang sedang berpindah kategori di sektor air minum. Keamanan siber tidak lagi urusan firewall, melainkan kepatuhan infrastruktur vital dengan payung Perpres dan aturan BSSN. Kehilangan air tidak lagi KPI teknis, melainkan risiko keuangan yang stagnan satu dekade di kisaran 33 persen. Intisari ini merangkum keduanya untuk siapa pun yang menyiapkan bahan keputusan: apa yang berubah, apa yang diminta regulasi, dan tiga pertanyaan yang layak diajukan di rapat berikutnya.